Strategie support: stakeholder management

Je werkt al geruime tijd als senior-belastingadviseur of bedrijfsfiscalist. Je kent het klappen van de zweep. Je bent tevreden over je inhoudelijke bijdrage. Wat je merkt is dat jouw aangedragen aanpak en of oplossingen niet altijd het gehoor vindt dat je wenst. Je hebt de indruk dat er iets ontbreekt wat maakt dat je minder effectief bent. Men is tevreden over je, zelf heb je het gevoel dat er iets mist.

Is bovenstaande op jou van toepassing, schrijf je dan snel in voor de training ‘Strategie support: stakeholder management’.

Tijdens de training komen de volgende aspecten aan bod:

• Hoe ondersteun ik als adviseur/bedrijfsfiscalist de strategie van mijn klant/bedrijf?

Elke klant, elk bedrijf heeft een missie en een strategie hoe die missie vorm te geven, door middel van een tactische en operationele uitwerking. Wat is de rol van de fiscaliteit hierbij?

• Hoe sluit ik aan bij de strategie van de klant/bedrijf?
• Hoe kan ik hierdoor mijn impact vergroten?
• Hoe ben ik van toegevoegde waarde in de strategie van de klant/bedrijf?
• Hoe geef ik vorm aan stakeholder management?
  • Wie zijn de stakeholders?
  • Hoe bewerk je ze?
  • Hoe lopen de processen?
• Hoe bouw ik een interne business case?
• Hoe maak ik gebruik van het krachtenveld?

Met als resultaat:

• Inzicht en begrip voor de omgeving buiten de fiscale omgeving
• Inzicht en mogelijkheden om het draagvlak te vergroten.
• Krachtenveldanalyse wat helpt bij het definiëren van haalbare en onhaalbare doelen.
• Handvatten voor het beïnvloeden van de dynamiek bij besluitvorming.

Doelgroep:

• Belastingadviseurs en bedrijfsfiscalisten met 7 jaar of meer ervaring die:
  • ondersteuning zoeken om de inhoudelijke (tax advisory) bijdrage beter tot zijn recht te laten komen.
  • in de relatie met de CFO of andere opdrachtgevers hun eigen impact willen vergroten

Voorbereidingsopdracht

Om ervoor te zorgen dat het programma zo veel mogelijk aansluit bij het profiel van de deelnemers, dienen alle deelnemers maximaal 1 week voorafgaand aan de training onderstaande vragen schriftelijk te beantwoorden.

• Wat is de aanleiding voor het aanmelden voor deze cursus?
• Wat is jouw beste kwaliteit?
• Waar heb je nog wat te leren?
• Hoe sluit dat aan bij de onderwerpen die behandeld worden?
• Wat verwacht je aan het einde van deze dag beter te kunnen, meer inzicht op te hebben?
• Hoe effectief wordt jouw inhoudelijke bijdrage door anderen gevolgd?
• Wanneer jij op jouw carrière terugblikt, is er een strategie te ontdekken en hoe zou je die benoemen?
• Wanneer je nu een strategie ontwikkeld voor jezelf de komende vijf jaar, hoe zou je die in 1 minuut kunnen pitchen?

De kosten bedragen € 630,- (excl. btw). Inschrijvingen geschieden in volgorde van binnenkomst van aanmelding. Er kunnen maximaal 10 NOB-leden aan deze training deelnemen. Het minimum aantal deelnemers bedraagt 7. Mocht het minimum aantal deelnemers niet worden behaald dan behoudt de SOB zich het recht voor de bijeenkomst te annuleren. Aan deze bijeenkomst kunnen geen aspirant-leden deelnemen.

Annulering is uitsluitend per e-mail (peprogramma@nob.net) mogelijk. Tot 8 weken voor de eerste cursusdag kan dat kosteloos. Bij annulering tussen 4 en 8 weken voor de eerste cursusdag wordt 50% van de cursusprijs in rekening gebracht; bij annulering binnen 4 weken voor de eerste cursusdag 100%. Indien uw plaats kan worden ingevuld met een plaatsvervanger van de reservelijst brengen wij u uitsluitend € 50,- administratiekosten in rekening. Mocht invulling van de plaats van de reservelijst niet mogelijk zijn dan kan het NOB-lid dat annuleert zelf iemand aandragen voor plaatsvervanging. Deze vervanger moet kwalificeren voor de betreffende bijeenkomst. Ook in dat geval is € 50,- administratiekosten verschuldigd.

Aanmelden kan via uw Persoonlijke Pagina of via de aanmeld link onderaan deze pagina.