U bent hier
Vijf vragen aan Romaris Veldema en Jenny van Eck
Enthousiast over het mentorprogramma
In augustus vorig jaar ging het mentorprogramma van het NOB-vrouwennetwerk van start. Doel is om vrouwelijke leden met langere en relatief korte beroepservaring met elkaar te laten praten over zaken als persoonlijke groei, carrièreplanning en leiderschap. Romaris Veldema (bedrijfsfiscalist bij Van Lanschot Kempen) en Jenny van Eck (bedrijfsfiscalist bij ENGIE) vonden elkaar als mentee en mentor. Wat zijn hun ervaringen?
Hoe is het contact tussen jullie tot stand gekomen?
(Romaris) ‘Ik zocht iemand met ruime ervaring in het grotere bedrijfsleven; Jenny was zo iemand. De mentee moest het initiatief nemen, dus ik heb haar gemaild en iets over mezelf verteld. Ze reageerde positief; daarna hebben we via Teams een gesprek van een uur gevoerd over ons werk en over wat we van elkaar verwachtten. Het was meteen een prettig contact.’ 
(Jenny) ‘Zo heb ik het ook ervaren. Ik had me als mentor aangemeld omdat het me leuk leek een jongere vrouwelijke collega – ik zit zelf ruim twintig jaar in het vak – te helpen bij de zaken waar ik indertijd ook tegenaan ben gelopen. Nee, geen vaktechniek; daar zijn genoeg andere mogelijkheden voor. Wel de soft skills. Dus: hoe kan je je in bepaalde situaties het best opstellen? Wanneer en hoe moet je je laten zien en op je strepen staan?’
Hoe ging het daarna?
(Romaris) ‘We hebben inmiddels drie keer met elkaar gesproken; door corona zijn we nog niet fysiek bij elkaar geweest. Ik heb vragen gesteld over mijn rol als medewerker in een grote organisatie: hoe maak je duidelijk wat je positie is, hoe bewaak je je werkgebied, hoe ga je om met verantwoordelijkheid en hoe sta je in beoordelingstrajecten? Maar ook: welke cursussen zijn goed om te volgen voor je verdere beroepsontwikkeling? En hoe vergroot je je professionele netwerk?’
(Jenny) ‘Ik denk dat ik Romaris heb kunnen helpen om antwoorden op die vragen te vinden. Daarnaast heb ik gezegd dat het goed is om je grenzen aan te geven of je gevoel te laten meetellen. Als je bijvoorbeeld merkt dat je collega’s herhaaldelijk weinig prioriteit geven aan jouw vragen: spreek dat uit en geef aan wat je van ze verwacht. Dat voorkomt een boel frustraties.’
Voldoet het contact aan je verwachtingen?
(Romaris) ‘Wat mij betreft zeker. Naast de puur professionele steun heb ik ook nuttige tips gekregen over de combinatie van werk en privé. Hoe organiseer je je werk zo efficiënt mogelijk in combinatie met kinderen?’
(Jenny) ‘Ik had vooraf geen duidelijke verwachtingen wat ik voor iemand zou kunnen doen. Ik geef al een tijdje leiding aan een team, maar ik had nog nooit iemand persoonlijk gecoacht. Maar door de vragen van Romaris realiseerde ik me dat ik als vrouwelijke fiscalist met twintig jaar ervaring juist veel te bieden heb. Ik herken situaties die ik zelf heb meegemaakt en daardoor kan ik Romaris een steuntje in de rug geven. Erg leuk om te doen.’
Jullie gaan ermee door?
(Romaris) ‘We hebben een afspraak gemaakt voor een jaar. Daarvan is nu bijna de helft om. We gaan nog bespreken of we verder gaan en zo ja hoe we dat dan doen.’
(Jenny) ‘Dat jaar maken we zeker af. Ik hoop dat we daarna contact blijven houden – misschien wat minder vaak. Maar dit geeft energie; dat moeten we niet zo maar weer laten lopen.’
Een aanrader dus?
(Romaris) ‘Wat mij betreft zeker. Het één-op-één contact betekent dat je uitgebreid kunt ingaan op de punten waarover je je onzeker voelt.’
(Jenny) ‘Zonder meer. Het geeft een goed gevoel als je merkt dat de mentee zich voor je openstelt en je als vrouw met al wat langere beroepservaring een andere vrouw kunt helpen. Super leuk dat de NOB dit doet.’