Inclusieve cultuur en diversiteit op de agenda - vijf vragen aan Sandra Lutchman

Good governance, met een inclusieve cultuur en diversiteit als belangrijke pijlers: bij steeds meer bedrijven en organisaties zijn het vaste punten op de agenda geworden. Ook de NOB wil er meer aandacht aan geven. Een eerste stap is een PE-cursus annex workshop dit jaar, met Sandra Lutchman als docent. Ze heeft veel ervaring met cultuur- en organisatieverandering in zowel de publieke als private sector.

Hoe lang ben je al bezig met dit onderwerp?
‘Al meer dan twintig jaar. Ik werkte op het Ministerie van Binnenlandse Zaken en werd gedetacheerd als adviseur op het gebied van diversiteit en antiracisme bij de Europese Commissie. In die Brusselse functie had ik contacten met grote bedrijven in de lidstaten. Ik merkte dat het onderwerp daar toen al de nodige aandacht kreeg, maar dat men nog zocht naar de vorm waarin. Aanvankelijk stond de vraag “wat levert het op?” centraal, later werd het ook een kwestie van purpose: “waartoe zijn wij op aard?” Nu worden die twee samengevoegd. Dat vind ik een mooie combinatie, waardoor er ook minder kans is dat het onderwerp van de agenda valt.’

Wat is je reactie als mensen tegen je zeggen: ach, inclusie en diversiteit, dat is een hype, dat gaat wel weer over. 
‘Dan citeer ik graag Jan Rotmans, hoogleraar transities en duurzaamheid aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, die zegt: “We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk”. Je kunt je ogen sluiten voor de realiteit, maar dan kom je jezelf uiteindelijk toch tegen. Ik put energie uit de waarneming dat een inclusieve cultuur en diversiteit anno 2022 bij veel bedrijven een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering zijn. Het is een niet te stoppen ontwikkeling.’

Je hebt inmiddels ook de nodige ervaring in de wereld van de zakelijke dienstverlening? 
‘Ja, ik adviseer regelmatig accountancy- en advocatenkantoren: die zijn er actief mee bezig. Dan heb ik contact met alle onderdelen van de organisatie: van raad van bestuur tot en met ondernemingsraad en van de raad van commissarissen tot en met de groep jonge professionals. Op basis daarvan stel ik een strategisch advies op; daarna ben ik ook betrokken bij de implementatie.’

Nu ga je dus een PE-workshop bij de NOB geven. Voor wie is die bestemd?
‘Niet voor één specifieke groep in de organisatie, maar voor iedereen die verwantschap met het onderwerp voelt en graag een bijdrage levert aan de discussies die er intern over gevoerd worden. Het is een combinatie van kennisvergroting – welke wetgeving is er, wat wijst onderzoek uit? – en aandacht voor de vraag wat je zelf kunt doen en welke vaardigheden je daarbij nodig hebt. Twee voorbeelden. Eén: hoe krijg je het onderwerp op de agenda? En twee: er zal wellicht een groep zijn die niet overtuigd is van specifieke aandacht voor deze thema’s. Hoe ga je om met collega’s met een afwijkende mening? Dat kunnen lastige gesprekken zijn; hoe voer je die constructief?’

Is er al een datum voor de workshop?
‘Ja, de workshop staat gepland op 14 juni 2022 en staat open voor inschrijving.'